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¿Cómo medir el impacto de las publicaciones científicas?

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¿Cómo medir el impacto de las publicaciones científicas?
abril 17, 20230 Comments

¿Cómo medir el impacto de las publicaciones científicas?

Almetrix, PlumX y otras nuevas herramientas

Tradicionalmente, el factor de impacto (FI) ha sido la métrica más utilizada para medir la relevancia y el impacto de las publicaciones científicas. Mide la frecuencia con la que los artículos de una revista son citados en otras publicaciones científicas en un periodo de tiempo determinado, por lo que solo se aplica a revistas y no a artículos concretos1. Además, se calcula teniendo en cuenta solo las publicaciones indexadas en bases de datos específicas como Web of Science o Scopus.

Aunque el FI es una métrica ampliamente usada para valorar la calidad de las revistas científicas, tiene ciertas limitaciones, ya que además de basarse en un número limitado de citas, no tiene en cuenta factores importantes como la calidad y la originalidad de los trabajos y puede estar sesgado en favor de áreas de investigación más populares2.

Ahora se puede acceder y compartir la información científica a través de otros medios alternativos a las publicaciones, por lo que parece insuficiente valorar el impacto de una publicación basándose únicamente en las citas de revistas científicas.

Existen alternativas al FI que buscan ser más exactas como el Scopus CiteScore, que es una medida similar, pero emplea un conjunto más amplio de publicaciones y tiene en cuenta la calidad y la relevancia de los trabajos, no exclusivamente los más citados. Sin embargo, al igual que el FI, esta métrica sigue teniendo limitaciones (no valora el impacto de las publicaciones de manera individual y puede estar sesgado)3.

Además, la irrupción de las redes sociales está cambiando la forma en la que se desarrolla la actividad investigadora. Ahora se puede acceder y compartir la información científica a través de otros medios alternativos a las publicaciones, por lo que parece insuficiente valorar el impacto de una publicación basándose únicamente en las citas de revistas científicas. Por ello, en los últimos años han surgido nuevas métricas y herramientas alternativas que buscan proporcionar una imagen más completa del impacto real de las publicaciones científicas4–6.

La cantidad de cada color cambia en función de las que haya recibido atención una producción científica.
Altmetric [Internet]. The donut and Altmetric Attention Score. Disponible en: https://www.altmetric.com/about-us/our-data/donut-and-altmetric-attention-score/. Fecha de acceso: abril 2023.

Estas nuevas métricas, como Altmetrics o PlumX, tienen en cuenta el impacto y alcance de las publicaciones en medios sociales (menciones, descargas, visitas o comentarios en redes sociales, blogs u otros medios de comunicación), además de evaluar su impacto de modo tradicional4,7,8. Algunas editoriales ya han incorporado estas nuevas métricas y herramientas alternativas que podrían complementar al FI tradicional y proporcionar una imagen más completa del impacto real de una publicación9.

Conocer las nuevas métricas y herramientas disponibles te permitirá hacer una evaluación más completa del alcance e influencia de los trabajos científicos. Si quieres conocer bien cómo medir el impacto en las publicaciones científicas, puedes pedir a Meisys que organice una formación adaptada a las necesidades de tu compañía:

Más información

Autor | Cristina Benito Muñoz (Medical Advisor en Meisys)

Referencias:

1. Universidad Autónoma de Madrid [Internet]. Factor de Impacto. Disponible en:  https://biblioguias.uam.es/tutoriales/JCR/Factor_Impacto. Fecha de acceso: abril 2023

2. Vanclay, F. Impact factor: outdated artefact or stepping-stone to journal certification? Scientometrics. 2012;92(2):211-238. doi: 10.1007/s11192-011-0561-0

3. El Sevier [Internet]. CiteScore: a new metric to help you track journal performance and make decisions. Disponible en: https://www.elsevier.com/connect/editors-update/citescore-a-new-metric-to-help-you-choose-the-right-journal. Fecha de acceso: abril 2023.

4. Fabry G, Fischer MR. Beyond the Impact Factor – What do alternative metrics have to offer? GMS J Med Educ. 2017;34(2):Doc27. doi: 10.3205/zma001104.

5. Gasparyan AY, Nurmashev B, Yessirkepov M, Udovik EE, Baryshnikov AA, Kitas GD. The Journal Impact Factor: Moving Toward an Alternative and Combined Scientometric Approach. J Korean Med Sci. 2017;32(2):173-179. doi: 10.3346/jkms.2017.32.2.173.

6. Bornmann L, Haunschild R. Do altmetrics correlate with the quality of papers? A large-scale empirical study based on F1000Prime data. PLoS One. 2018 May 23;13(5):e0197133. doi: 10.1371/journal.pone.0197133.

7. The University of Western Australia [Internet]. Citations, Altmetrics and Researcher Profiles: Measure research performance. Disponible en: https://guides.library.uwa.edu.au/researchmetrics. Fecha de acceso: abril 2023

8. Plum Analytics [Internet]. About PlumX Metrics. Disponible en: https://plumanalytics.com/learn/about-metrics/. Fecha de acceso: abril 2023

9. Scopus [Internet]. Altmetric for Scopus. Disponible en: https://www.elsevier.com/connect/authors-update/altmetric-for-scopus. Fecha de acceso: abril 2023

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POLÍTICA DE LA CALIDAD DE MEDIACIÓN CIENTÍFICA S.L.

Meisys, como empresa dedicada a la prestación de Servicio de asesoría y soporte técnico en el área médico-científica, es consciente y asume su compromiso con la calidad según la norma de referencia ISO 9001:2015, por lo que la Dirección establece los siguientes principios:

● Competencia y liderazgo por parte de la alta dirección como compromiso para desarrollar el sistema de Gestión de Calidad.

● Determinar las partes interesadas interna y externas que son pertinentes para el sistema de gestión de la calidad y cumplir con sus requisitos.

● Entender el contexto de la organización y determinar las oportunidades y los riesgos de la misma como base para la planificación de acciones para abordarlos, asumirlos o tratarlos.

● Velar por garantizar la satisfacción de nuestros clientes, incluyendo las partes interesadas en los resultados de la empresa, en todo lo referente a la realización de nuestras actividades y su repercusión en la sociedad.

● Establecer objetivos y metas enfocados hacia la evaluación del desempeño en materia de
calidad, así como a la mejora continua en nuestras actividades, reguladas en el Sistema de Gestión que desarrolla esta política.

● Cumplimiento de los requisitos de la legislación aplicable y reglamentaria a nuestra actividad, los compromisos adquiridos con los clientes y todas aquellas normas internas o pautas de actuación a los que se someta Meisys.

● Motivar y formar a todo el personal que trabaja en la organización, tanto para el correcto desempeño de su puesto de trabajo como para actuar conforme a los requisitos impuestos por la Norma de referencia.

● Mantenimiento de una comunicación fluida, tanto a nivel interno entre los distintos
estamentos de la empresa, como con clientes.

● Evaluar y garantizar la competencia técnica del personal , así como asegurar la motivación adecuada de éste para su participación en la mejora continua de nuestros procesos.

● Garantizar el correcto estado de las instalaciones y el equipamiento adecuado de forma tal que estén en correspondencia con la actividad, objetivos y metas de la empresa.

● Garantizar un análisis de manera continua de todos los procesos relevantes, estableciéndose las mejoras pertinentes en cada caso, en función de los resultados obtenidos y de los objetivos establecidos.

Estos principios son asumidos por la Dirección, quien dispone los medios necesarios y dota a sus empleados de los recursos suficientes para su cumplimiento, plasmándolos y poniéndolos en público conocimiento a través de la presente Política de Calidad.


Fdo.: Patricia Ortega
Directora General Meisys
Ed. 3. 15 de enero de 2018